Você sabe o que precisa fazer para alcançar melhores resultados?
Com nossa experiência e colaboração, podemos transformar desafios em oportunidades, aprimorando processos e fortalecendo a estrutura organizacional. Descubra o que juntos podemos fazer para desenvolver a governança e a gestão da sua empresa!Está com as finanças no vermelho?
A Hipergestão, correspondente bancária do BDMG, parceira da Gestormais, oferece a você as melhores soluções para impulsionar o seu negócio quando precisar. Com esta parceria, você terá acesso a linhas de crédito competitivas e serviços financeiros personalizados, projetados para atender às necessidades específicas do seu empreendimento.Vantagens do investimento que seu negócio precisa!
Antecipação de recebíveis
Não espere mais pelo pagamento dos fornecedores para ter crédito.Capital de giro
Crie uma reserva financeira para a sua empresa e esqueça o sufoco.Fluxo de caixa
Controle o seu fluxo de caixa e faça com que ele trabalhe para você. Não o contrário.Na Gestor Mais, entendemos os desafios únicos que micro, pequenas e médias empresas enfrentam. Nossa assessoria é idealizada pensando na geração de resultados e melhoria contínua.
Utilizando técnicas ágeis, focamos em promover aos gestores e equipes o ferramental necessário para a resolução de problemas complexos, desenvolvimento de processos e fluxos eficientes, elaboração de planejamento estratégico, investimentos financeiros e capacitação atravez de nossa expertice com educação financeira para empresas.
Contar com o trabalho de consultoria financeira pode ser a saída para manter o negócio lucrativo, competitivo e firme no mercado, principalmente no momento pelo qual a economia atravessa.
A auditoria financeira nada mais é do que um processo para avaliar todas as atividades financeiras de uma organização. Com ela, fica mais fácil identificar qualquer irregularidade, fraude ou desvio.
A captação de recursos financeiros para empresas nada mais é do que um conjunto de ações articuladas, cujo objetivo primordial é levantar e mobilizar dinheiro para manter e desenvolver o funcionamento geral do negócio.
Orientar os empreendedores a utilizar ferramentas financeiras e aprender a tomar decisões estratégicas visando maior lucro e dinheiro em caixa.
É a organização e a formalização de processos em uma companhia visando desenvolver um padrão a ser seguido por todos os colaboradores.
Quando a pressão é para performar ou crescer, seu instinto pode ser descontar, prejudicar seus concorrentes, cortar custos e promover através do preço.